人が育ち、現場が動き、組織が変わる企業づくりへ
YKCコンサルトでは、山陰の企業を中心に、現場改善・組織改革・人材育成を支援しています。
管理職研修、リーダー研修、新入社員研修、ワークショップ、会議ファシリテーションなどを通して、現場で働く人たちの声を引き出し、実行につながる変化を伴走します。

現場や組織に
このような課題を感じていませんか?
- 現場で課題は見えているものの、改善活動がなかなか進まない
- 管理職やリーダーが育たず、現場を任せきれない
- 会議をしても意見が出にくく、課題解決や行動につながりにくい
- 新入社員や若手社員の育成・定着に課題を感じている
- 部署間や世代間のコミュニケーションにズレを感じている
- 社員一人ひとりの意識や行動に差があり、組織としてまとまりに悩む
- 研修を実施しても、現場での行動変容につながりにくい
- 組織風土を変えたいが、何から始めればよいかわからない

現場の課題は、仕組みを変えるだけでも、人材育成だけでも解決できないことがあります。働く人の声を丁寧に拾いながら、課題を整理し、実行できる一歩へとつなげていくことが大切です。
課題の整理から、
実行できる一歩へ。

企業の課題は、現場の仕組みだけを整えれば解決するものではありません。また、研修を実施するだけで、すぐに行動が変わるものでもありません。
大切なのは、現場で働く人たちが自分ごととして課題を捉え、考え、動き出せる状態をつくることです。
現場の声を引き出し、課題を整理し、実行につながる変化を支援します。
現場改善、組織改革、人材育成を切り離して考えるのではなく、企業の状況に合わせて必要な支援を組み合わせながら、実行につながる変化を伴走してききます。
3つの取り組み

現場改善支援
日々の業務の中にある課題を見える化し、改善活動の推進を支援します。
現場の声を丁寧に拾いながら、問題抽出、原因整理、課題解決に向けた具体的な行動へとつなげます。

チームづくり
部署間・世代間・役職間の意識のズレを整理し、組織として同じ方向を向いて進める状態づくりを支援します。
チームビルディングやワークショップを通して、対話を生み出し、協力し合える組織風土づくりにつなげます。

人材育成・企業研修
管理職研修、リーダー研修、新入社員研修など、企業の課題や対象者に合わせた研修を実施します。
参加者が自ら考え、気づき、現場での行動につなげられる研修を大切にしています。
YKCコンサルトのサポート範囲
- 問題抽出会議
- ファンリテーション
- 課題解決会議
- ボトムアップファシリテーター
- 現場改善活動支援
- QC改善サークル指導
- カイゼンスキルUP指導
- 環境整備の現場改善
- 管理職研修
- リーダー研修
- 新入社員研修
- 全社員研修
- コミュニケーション研修
- ファシリテーション研修
- プロジェクト運営
- チーム運営サポート
- 改善リーター育成
- プロジェクト運営スタッフ育成
- 改革・カイゼンの事務局育成
- 組織風土変革
- チームビルディング
- ありたい姿の構築
- 組織風土改革
- 在職者キャリアコンサルティング





YKCコンサルトが選ばれる
支援の特徴
現場密着型研修
座学だけではなく、解り易い例を題材とした実践的なワークショップを行います。研修内容をすぐに現場で活用できるよう、具体的な実践手法を提供します。
対話と承認の文化醸成
上下関係に縛られない自由な意見交換と、小さな成功体験を積み重ねる「承認」を重視します。信頼関係づくりを通じて、自発的な改善活動が生まれる土壌を育みます。
成果の可視化支援
改善活動の成果を「見える化」するためのレポート作成や報告会の支援を行います。成果を言語化数値化することで、取り組みの価値を組織内で共有し、さらなる改善への動機づけを促します。
柔軟な実施形態
オンライン対応や複数企業での合同開催など、ご要望に応じた柔軟な実施形態をご提案します。地理的な制約を超えた継続的な支援が可能です。
時間軸に沿って、課題発見から成長・定着までを支援します!

今まで実施したきた
支援テーマの一部を紹介
企業内の課題とありたい姿をヒアリングをさせていただき、事前打ち合わせをしますので、御社に合わせたオリジナル研修や期間プランをご提案できます。
コミュニケーション
- 初回基礎研修:伝える・聴くの基本
- 組織内の関係性改善・心理的安全性醸成
- 継続研修:傾聴力・共感力強化
- 実践的対話スキルの定着
- 社内コミュニケーション改善研修
- 継続プログラム:信頼構築と対話促進
- 一般向け1日集中講座(基礎編)
- 実践編:対話とフィードバック
- 職場内コミュニケーションスキル強化
- NLP理論による対話力強化
管理職・リーダー育成
- 管理者の協働力・リーダーシップ強化
- 管理職の役割理解と行動変容
- 組織運営・意思決定力強化
- 年度方針共有・チーム強化
- 現場指導力・育成力強化
- 部下育成・対話型マネジメント
- 管理職の協働力・信頼構築
- 公的組織の企画力・ファシリテーション
- 若手リーダー育成・行動変容
- 全社員対象の協働促進研修
- 管理職の自己理解・チーム共有
組織開発
- チームの関係性再構築・ビジョン共有
- 発想整理・チーム思考促進
- チーム協働・関係性向上
- 対話による共通理解形成
- 他業種との交流・視野拡大
- チーム協働ワークショップ
業務改革
- 納期管理・業務効率化プロジェクト
- 現場課題整理・改善実践
- 職場環境改善・チーム連携強化
- 作業環境改善・支援体制強化
- 組織運営の透明化・品質向上
自己理解&心理
- 自分の未来像を描くワーク
- 自分の物語を描く内省プログラム
- 自己理解・自己受容の深化
- 困難に向き合う力の育成
- キャリア形成・自己認識強化
- 感覚を通じた共感力育成
- 支援現場のストーリー共有・共感促進
フォローアップ
- 半年後の行動定着・振り返り
- 年次フォローアップ・改善共有
- 行動定着・改善共有
プレゼン&資料作成
- 伝わる資料構成・話し方の習得


