企業向けサービス

人が育ち、現場が動き、組織が変わる企業づくりへ

YKCコンサルトでは、山陰の企業を中心に、現場改善・組織改革・人材育成を支援しています。

管理職研修、リーダー研修、新入社員研修、ワークショップ、会議ファシリテーションなどを通して、現場で働く人たちの声を引き出し、実行につながる変化を伴走します。

組織内の従業員が力を合わせる

このような課題を感じていませんか?

  • 現場で課題は見えているものの、改善活動がなかなか進まない
  • 管理職やリーダーが育たず、現場を任せきれない
  • 会議をしても意見が出にくく、課題解決や行動につながりにくい
  • 新入社員や若手社員の育成・定着に課題を感じている
  • 部署間や世代間のコミュニケーションにズレを感じている
  • 社員一人ひとりの意識や行動に差があり、組織としてまとまりに悩む
  • 研修を実施しても、現場での行動変容につながりにくい
  • 組織風土を変えたいが、何から始めればよいかわからない
仕事のやり方に悩む男性イメージ

現場の課題は、仕組みを変えるだけでも、人材育成だけでも解決できないことがあります。働く人の声を丁寧に拾いながら、課題を整理し、実行できる一歩へとつなげていくことが大切です。

課題の整理から、
実行できる一歩へ。

社内ミーティングをしている様子

企業の課題は、現場の仕組みだけを整えれば解決するものではありません。また、研修を実施するだけで、すぐに行動が変わるものでもありません。

大切なのは、現場で働く人たちが自分ごととして課題を捉え、考え、動き出せる状態をつくることです。

現場の声を引き出し、課題を整理し、実行につながる変化を支援します。

現場改善、組織改革、人材育成を切り離して考えるのではなく、企業の状況に合わせて必要な支援を組み合わせながら、実行につながる変化を伴走してききます。

3つの取り組み

業務の見直し

現場改善支援

日々の業務の中にある課題を見える化し、改善活動の推進を支援します。
 

現場の声を丁寧に拾いながら、問題抽出、原因整理、課題解決に向けた具体的な行動へとつなげます。

チームの力

チームづくり

部署間・世代間・役職間の意識のズレを整理し、組織として同じ方向を向いて進める状態づくりを支援します。

チームビルディングやワークショップを通して、対話を生み出し、協力し合える組織風土づくりにつなげます。

社内研修

人材育成・企業研修

管理職研修、リーダー研修、新入社員研修など、企業の課題や対象者に合わせた研修を実施します。

参加者が自ら考え、気づき、現場での行動につなげられる研修を大切にしています。

YKCコンサルトのサポート範囲

会議・改善のスタート支援
  • 問題抽出会議
  • ファンリテーション
  • 課題解決会議
  • ボトムアップファシリテーター
現場改善・スキルUP支援
  • 現場改善活動支援
  • QC改善サークル指導
  • カイゼンスキルUP指導
  • 環境整備の現場改善
材育成・研修
  • 管理職研修
  • リーダー研修
  • 新入社員研修
  • 全社員研修
  • コミュニケーション研修
  • ファシリテーション研修
定着・運営・人材育成の仕組み化
  • プロジェクト運営
  • チーム運営サポート
  • 改善リーター育成
  • プロジェクト運営スタッフ育成
  • 改革・カイゼンの事務局育成
組織変革・風土づくり
  • 組織風土変革
  • チームビルディング
  • ありたい姿の構築
  • 組織風土改革
キャリア支援
  • 在職者キャリアコンサルティング
職場で仕事をしている様子
工場で作業をしている人の様子
会議をしている様子
職場で仕事をしている様子
工場で作業をしている人の様子

YKCコンサルトが選ばれる

支援の特徴

現場密着型研修

座学だけではなく、解り易い例を題材とした実践的なワークショップを行います。研修内容をすぐに現場で活用できるよう、具体的な実践手法を提供します。

対話と承認の文化醸成

上下関係に縛られない自由な意見交換と、小さな成功体験を積み重ねる「承認」を重視します。信頼関係づくりを通じて、自発的な改善活動が生まれる土壌を育みます。

成果の可視化支援

改善活動の成果を「見える化」するためのレポート作成や報告会の支援を行います。成果を言語化数値化することで、取り組みの価値を組織内で共有し、さらなる改善への動機づけを促します。

柔軟な実施形態

オンライン対応や複数企業での合同開催など、ご要望に応じた柔軟な実施形態をご提案します。地理的な制約を超えた継続的な支援が可能です。

時間軸に沿って、課題発見から成長・定着までを支援します!

研修メニュー

今まで実施したきた
支援テーマの一部を紹介

企業内の課題とありたい姿をヒアリングをさせていただき、事前打ち合わせをしますので、御社に合わせたオリジナル研修や期間プランをご提案できます。

コミュニケーション

  • 初回基礎研修:伝える・聴くの基本
  • 組織内の関係性改善・心理的安全性醸成
  • 継続研修:傾聴力・共感力強化
  • 実践的対話スキルの定着
  • 社内コミュニケーション改善研修
  • 継続プログラム:信頼構築と対話促進
  • 一般向け1日集中講座(基礎編)
  • 実践編:対話とフィードバック
  • 職場内コミュニケーションスキル強化
  • NLP理論による対話力強化

管理職・リーダー育成

  • 管理者の協働力・リーダーシップ強化
  • 管理職の役割理解と行動変容
  • 組織運営・意思決定力強化
  • 年度方針共有・チーム強化
  • 現場指導力・育成力強化
  • 部下育成・対話型マネジメント
  • 管理職の協働力・信頼構築
  • 公的組織の企画力・ファシリテーション
  • 若手リーダー育成・行動変容
  • 全社員対象の協働促進研修
  • 管理職の自己理解・チーム共有

組織開発

  • チームの関係性再構築・ビジョン共有
  • 発想整理・チーム思考促進
  • チーム協働・関係性向上
  • 対話による共通理解形成
  • 他業種との交流・視野拡大
  • チーム協働ワークショップ

業務改革

  • 納期管理・業務効率化プロジェクト
  • 現場課題整理・改善実践
  • 職場環境改善・チーム連携強化
  • 作業環境改善・支援体制強化
  • 組織運営の透明化・品質向上

自己理解&心理

  • 自分の未来像を描くワーク
  • 自分の物語を描く内省プログラム
  • 自己理解・自己受容の深化
  • 困難に向き合う力の育成
  • キャリア形成・自己認識強化
  • 感覚を通じた共感力育成
  • 支援現場のストーリー共有・共感促進

フォローアップ

  • 半年後の行動定着・振り返り
  • 年次フォローアップ・改善共有
  • 行動定着・改善共有

プレゼン&資料作成

  • 伝わる資料構成・話し方の習得
研修の様子